{"id":1119,"date":"1970-01-01T00:00:00","date_gmt":"1970-01-01T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/aliidesign-dev.com\/sigga\/effective-maintenance-management-0\/"},"modified":"1970-01-01T00:00:00","modified_gmt":"1970-01-01T05:00:00","slug":"effective-maintenance-management-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sigga.elitewebsolutions.io\/pt-br\/effective-maintenance-management-0\/","title":{"rendered":"Estrat\u00e9gias eficazes de gerenciamento de manuten\u00e7\u00e3o para 2022"},"content":{"rendered":"

\u00c0 medida que 2021 chega ao fim, analisamos as tend\u00eancias que tiveram um impacto significativo nas opera\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o. Do agravamento da escassez de m\u00e3o de obra aos problemas persistentes da cadeia de suprimentos, podemos ver que muitos dos desafios de 2022 continuar\u00e3o a ser uma for\u00e7a a ser enfrentada em 2022. Neste artigo, exploraremos as tend\u00eancias e solu\u00e7\u00f5es relacionadas a serem consideradas na manuten\u00e7\u00e3o planejamento das opera\u00e7\u00f5es e investimentos para o pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n

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Desafios e previs\u00f5es da EAM para 2022<\/span><\/h3>\n

Que tend\u00eancias e desafios esperamos que sejam uma for\u00e7a em 2022? A McKinsey perguntou aos principais jornalistas, executivos de m\u00eddia, colunistas, comentaristas e cr\u00edticos de m\u00eddia - dos EUA e de todo o mundo: Quais os principais temas que veremos na m\u00eddia global em 2022? O que devemos ver mais?<\/a><\/p>\n

\u201cO grande interesse que vemos agora em<\/i>>hist\u00f3rias globais da cadeia de suprimentos<\/i>\u00a0continuar\u00e1 a crescer.
\nIsso inclui hist\u00f3rias gerais sobre sistemas sob coa\u00e7\u00e3o e<\/i>> Escassez global de trabalhadores<\/i>>.<\/i><\/span><\/p>\n

\u2013 Meredith Artley, editora-chefe e vice-presidente s\u00eanior da CNN Digital Worldwide<\/span><\/p>\n

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\u201c\u00c9 sobre trabalho. O COVID-19 exp\u00f4s a divis\u00e3o de longa data entre trabalho e corpora\u00e7\u00f5es em termos de
\n<\/i>>sal\u00e1rios e condi\u00e7\u00f5es de trabalho<\/i>\u2026 e vai se tornar mais intenso em 2022.<\/i><\/p>\n

\u2013 Marsha Cooke, SVP de not\u00edcias globais e projetos especiais, VICE MEDIA LLC<\/span><\/p>\n

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\u201cAs batalhas sobre a pol\u00edtica de mudan\u00e7a clim\u00e1tica e a implementa\u00e7\u00e3o de acordos dominar\u00e3o as agendas de not\u00edcias nacionais e internacionais em 2022. Isso, \u00e9 claro, abrange muito. Depois de tantos anos de discuss\u00e3o, podemos ver um avan\u00e7o revolucion\u00e1rio
\nem responsabilidade social corporativa e a considera\u00e7\u00e3o de<\/i>>ambiental, social e de governan\u00e7a<\/i>
\ncrit\u00e9rios para avaliar o desempenho, a conduta e a estrat\u00e9gia futura das empresas\u201d.<\/i><\/p>\n

\u2013 Val\u00e9rie Arnould, vice-diretora, rede de receita digital, Associa\u00e7\u00e3o Mundial de Editores de Not\u00edcias<\/p>\n

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\u201cAs mudan\u00e7as cont\u00ednuas em nosso mundo trouxeram<\/i>> por desenvolvimentos tecnol\u00f3gicos exponenciais e<\/i> a desconex\u00e3o com abordagens mais lentas e lineares de nosso governo e institui\u00e7\u00f5es certamente permanecer\u00e1 uma hist\u00f3ria dominante em 2022. H\u00e1 ramifica\u00e7\u00f5es profundas para esses desenvolvimentos tecnol\u00f3gicos, incluindo o impacto cont\u00ednuo da criptografia nas finan\u00e7as, as plataformas tecnol\u00f3gicas na informa\u00e7\u00e3o e na democracia,<\/i>>Tecnologias de IA e automa\u00e7\u00e3o em postos de trabalho<\/i>, fontes de energia renov\u00e1veis e melhores baterias no meio ambiente e biologia sint\u00e9tica em nossa sa\u00fade e medicina. Mas os pontos de inflama\u00e7\u00e3o s\u00f3 v\u00e3o ficar mais confusos e <\/i>>t\u00eam maiores implica\u00e7\u00f5es comerciais e financeiras<\/i>.\u201d<\/i><\/p>\n

\u2013 Kevin Delaney, cofundador e editor-chefe da Charter<\/span><\/p>\n

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Certamente, esses desafios n\u00e3o s\u00e3o temas novos, mas, como observaram os jornalistas, s\u00e3o requisitos cada vez mais urgentes ou persistentes para o planejamento de 2022. \u00c9 hora de rever seu caminho atual e considerar a prioriza\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es para melhor gerenciar e melhorar as opera\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o? D\u00ea uma olhada em nossos artigos deste ano, que re\u00fanem estrat\u00e9gias e t\u00e1ticas comprovadas para enfrentar esses desafios e muito mais enquanto voc\u00ea planeja 2022.<\/span><\/p>\n

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Resolu\u00e7\u00f5es de 2022<\/h4>\n

1) Melhor planejamento para gerenciar problemas cont\u00ednuos da cadeia de suprimentos<\/strong><\/p>\n

As equipes de manuten\u00e7\u00e3o precisam melhorar sua capacidade de gerenciar o estoque de pe\u00e7as e materiais para maximizar o tempo de atividade da produ\u00e7\u00e3o. \u00c9 desafiador o suficiente para as equipes de produ\u00e7\u00e3o lidar com os problemas da cadeia de suprimentos de mat\u00e9rias-primas. Adicione a incerteza de obter pe\u00e7as de reposi\u00e7\u00e3o para consertar rapidamente equipamentos ca\u00eddos, a situa\u00e7\u00e3o se torna inaceit\u00e1vel.<\/span><\/p>\n

As opera\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o precisam fazer sua parte para reduzir o tempo de inatividade inesperado, e a manuten\u00e7\u00e3o preventiva \u00e9 o caminho testado e comprovado para mitigar o tempo de inatividade. Mas comprometer-se com a execu\u00e7\u00e3o de tarefas de manuten\u00e7\u00e3o planejada pode ser especialmente desafiador quando os reparos corretivos e de emerg\u00eancia t\u00eam preced\u00eancia. Diante da escassez de m\u00e3o de obra qualificada, a situa\u00e7\u00e3o s\u00f3 piora.<\/span><\/p>\n

Existem estrat\u00e9gias de manuten\u00e7\u00e3o comprovadas, como manuten\u00e7\u00e3o centrada na confiabilidade\u00a0manuten\u00e7\u00e3o<\/a>, que pode ajud\u00e1-lo a planejar sua abordagem de manuten\u00e7\u00e3o para minimizar despesas e otimizar o uso de sua for\u00e7a de trabalho limitada.<\/span><\/span><\/p>\n

Se voc\u00ea ainda n\u00e3o utiliza sensores para facilitar as rodadas de inspe\u00e7\u00e3o e reduzir a frequ\u00eancia de manuten\u00e7\u00e3o preventiva, considere come\u00e7ar no caminho para a manuten\u00e7\u00e3o preditiva<\/a>. Se voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 nesse caminho, considere as etapas para promover seu progresso para aproveitar ao m\u00e1ximo as tecnologias\u00a0para manuten\u00e7\u00e3o preditiva<\/a>. A tecnologia de sensores pode fornecer avisos avan\u00e7ados de falha para permitir o tempo necess\u00e1rio para adquirir pe\u00e7as e materiais.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Minimizando surpresas e virando em torno de uma manuten\u00e7\u00e3o reativa <\/span><\/a>departamento vai\u00a0n\u00e3o apenas reduzir\u00e1 o tempo de inatividade, mas tamb\u00e9m melhorar\u00e1 o planejamento avan\u00e7ado de pe\u00e7as e materiais de reposi\u00e7\u00e3o devido \u00e0 visibilidade dos requisitos da cria\u00e7\u00e3o dos planos de gerenciamento de projetos.<\/span><\/span><\/p>\n

2) Melhore a atratividade, contrata\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de sua for\u00e7a de trabalho de manuten\u00e7\u00e3o qualificada<\/strong><\/p>\n

Al\u00e9m de implantar tecnologias para aumentar a efici\u00eancia, a tecnologia pode ajud\u00e1-lo a melhorar a qualidade do trabalho para atrair\u00a0e reter talentos de manuten\u00e7\u00e3o industrial<\/a>. De fato, as tecnologias modernas de suporte \u00e0s tarefas de trabalho, como dispositivos m\u00f3veis e sensores de equipamentos, s\u00e3o totalmente esperadas pelos jovens\u00a0gera\u00e7\u00f5es em trabalhos de manuten\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Com o que eles est\u00e3o chamando de \u201cgrande resigna\u00e7\u00e3o<\/a>\u201d(funcion\u00e1rios que acabaram de deixar o emprego no segundo semestre de 2021), \u00e9 fundamental implantar estrat\u00e9gias AGORA para superara escassez de m\u00e3o de obra de manuten\u00e7\u00e3o qualificada<\/a>. As organiza\u00e7\u00f5es bem-sucedidas se concentrar\u00e3o em como \u201cfazer mais com menos\u201d, em vez de esperar que a situa\u00e7\u00e3o mude rapidamente.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

E, ao analisar seus planos para 2022, pense em como fazer sua manuten\u00e7\u00e3o estrutura de organiza\u00e7\u00e3o do departamento mais eficaz<\/a> para trabalhar com o pessoal que tem ou, pior ainda, com menos t\u00e9cnicos especializados.<\/span><\/span><\/p>\n

3) Aumentar o planejamento de EAM em apoio a avalia\u00e7\u00f5es ambientais, sociais e de governan\u00e7a<\/strong><\/p>\n

Meio Ambiente, Social e Governan\u00e7a (ESG)<\/a> est\u00e1 ganhando maior interesse de investidores que est\u00e3o avaliando como as empresas mitigam esses riscos para garantir sua sustentabilidade como neg\u00f3cio no longo prazo. As equipes de opera\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00e3o estranhas ao desenvolvimento de planos de mitiga\u00e7\u00e3o de riscos. O ESG for\u00e7a o esfor\u00e7o al\u00e9m dos planos EAM usuais. Se voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 olhando para seus planos de olho no ESG, agora \u00e9 um bom momento para come\u00e7ar.<\/span><\/p>\n

Parte do planejamento ESG \u00e9 a avalia\u00e7\u00e3o de como as empresas podem se adaptar e ser \u00e1geis diante da volatilidade, incerteza, mudan\u00e7a e ambiguidade (VUCA) no ambiente de neg\u00f3cios atual. Para enfrentar esses desafios, a Organiza\u00e7\u00e3o Internacional de Padroniza\u00e7\u00e3o (ISO) desenvolveu a Norma ISO\u00a0S\u00e9rie 55000 (55000, 55001 e 55002) <\/a>das normas internacionais que abrangem a gest\u00e3o de ativos de qualquer tipo. A s\u00e9rie ISO 55000 descreve o que uma empresa deve fazer para maximizar o valor de seus ativos de forma sustent\u00e1vel.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

As estrat\u00e9gias sociais para proteger a for\u00e7a de trabalho s\u00e3o uma considera\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e crescente para o avan\u00e7o do gerenciamento de opera\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m \u00e9 um impulsionador do crescimento das regulamenta\u00e7\u00f5es de conformidade, especialmente para a qualidade dos alimentos\u00a0manuten\u00e7\u00e3o de plantas para alimenta\u00e7\u00e3o e<\/a> fabricantes de bebidas.<\/span><\/span><\/p>\n

4) Invista em IA e tecnologias de automa\u00e7\u00e3o para otimizar o EAM<\/strong><\/p>\n

Os analistas t\u00eam sido consistentes em promover a acelera\u00e7\u00e3o da ado\u00e7\u00e3o de tecnologias digitais que \u00e9 necess\u00e1ria no ambiente atual. N\u00e3o apenas para gerenciar os desafios de gest\u00e3o de pessoas durante uma pandemia, mas tamb\u00e9m para fornecer agilidade para responder a mudan\u00e7as repentinas em suas opera\u00e7\u00f5es. O benef\u00edcio colateral \u00e9 maior produtividade para lidar com a situa\u00e7\u00e3o de escassez de m\u00e3o de obra.<\/span><\/p>\n

como McKinsey & Co. encontrado em <\/a>suas pesquisas, \u201cQuando as empresas acertam todos os requisitos, os resultados podem ser impressionantes. Os principais players em uma variedade de ind\u00fastrias pesadas usaram ferramentas digitais para reduzir drasticamente as interrup\u00e7\u00f5es n\u00e3o planejadas e, ao mesmo tempo, aumentar a produtividade da m\u00e3o de obra de manuten\u00e7\u00e3o. Maior disponibilidade e uma for\u00e7a de trabalho mais eficiente aumentaram a lucratividade de 4% a 10% em algumas organiza\u00e7\u00f5es.\u201d<\/span><\/span><\/p>\n

Atingir os \u201crequisitos certos\u201d requer uma gest\u00e3o de mudan\u00e7as eficaz para as equipes de manuten\u00e7\u00e3o industrial.<\/span><\/p>\n

Ind\u00fastria 4.0 <\/span><\/a>tecnologias s\u00e3o chave para o crescimento de estrat\u00e9gias econ\u00f4micas de manuten\u00e7\u00e3o preditiva. Avan\u00e7o no uso desses smart\u00a0<\/a>tecnologias de plantas ser\u00e1 importante em 2022, pois a Quinta Revolu\u00e7\u00e3o Industrial (Ind\u00fastria 5.0) levar\u00e1 esses recursos um passo adiante, melhorando a colabora\u00e7\u00e3o entre humanos e m\u00e1quinas, permitindo que os humanos trabalhem de maneira ainda mais inteligente e eficiente.<\/span><\/span><\/p>\n

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Planejando um 2022 de sucesso<\/span><\/h3>\n

Planejamento Anual de Manuten\u00e7\u00e3o<\/h4>\n

Ao finalizar seus planos anuais de manuten\u00e7\u00e3o para 2022, considere os investimentos em processos para melhorar seu processo de planejamento e or\u00e7amento. Criar um or\u00e7amento de manuten\u00e7\u00e3o baseado em dados e de baixo para cima com o SAP pode ser um desafio. E se voc\u00ea fez isso recentemente, considere o que ser\u00e1 necess\u00e1rio para acompanhar seus gastos reais no or\u00e7amento em 2022. Existe uma maneira melhor, com uma solu\u00e7\u00e3o de automa\u00e7\u00e3o, de apoiar o processo de manuten\u00e7\u00e3o\u00a0planejamento e gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria<\/a>. A solu\u00e7\u00e3o pode manter visualiza\u00e7\u00f5es do or\u00e7amento e gastos do departamento por categorias de custos financeiros, bem como por visualiza\u00e7\u00f5es operacionais de manuten\u00e7\u00e3o.<\/span><\/span><\/p>\n

As ferramentas de automa\u00e7\u00e3o de planejamento e programa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m podem ajud\u00e1-lo a reduzir\u00a0or\u00e7amentos com planejamento de manuten\u00e7\u00e3o mais eficaz<\/a>\u2013 incluindo planejamento anual, at\u00e9 o planejamento mensal\/semanal e di\u00e1rio e agendamento de tarefas de manuten\u00e7\u00e3o. Essas ferramentas s\u00e3o essenciais para reverter uma opera\u00e7\u00e3o de manuten\u00e7\u00e3o reativa e obter o controle de recursos limitados.<\/span><\/span><\/p>\n

Resultados de Medi\u00e7\u00e3o<\/h4>\n

Agora \u00e9 um bom momento para estabelecer medidas de linha de base para rastrear a efic\u00e1cia de suas opera\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o em 2022. Aqui est\u00e3o algumas medidas comuns a serem consideradas no pr\u00f3ximo ano:<\/span><\/p>\n