{"id":4568,"date":"2023-03-29T13:00:00","date_gmt":"2023-03-29T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/aliidesign-dev.com\/sigga\/improve-wrench-time-for-labor-cost-savings\/"},"modified":"2023-03-29T13:00:00","modified_gmt":"2023-03-29T17:00:00","slug":"improve-wrench-time-for-labor-cost-savings","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sigga.elitewebsolutions.io\/pt-br\/improve-wrench-time-for-labor-cost-savings\/","title":{"rendered":"Melhore o Wrench Time para economia de custos de m\u00e3o de obra"},"content":{"rendered":"

Se voc\u00ea era f\u00e3 dos filmes dos anos 80, lembra-se da famosa frase do filme Wall Street, Gordon Gekko disse de forma memor\u00e1vel: \u201cA mercadoria mais valiosa que conhe\u00e7o \u00e9 a informa\u00e7\u00e3o\u201d. Um mentor pol\u00edtico meu sempre dizia \u00e0 turma da faculdade que estava ensinando: \u201cO tempo \u00e9 a mercadoria mais valiosa na administra\u00e7\u00e3o de qualquer coisa. Se voc\u00ea tem tempo, nada \u00e9 imposs\u00edvel.\u201d Para qualquer pessoa envolvida no gerenciamento de manuten\u00e7\u00e3o, ambas as cota\u00e7\u00f5es se aplicam. As solu\u00e7\u00f5es de for\u00e7a de trabalho m\u00f3vel economizam tempo ao fornecer aos trabalhadores de manuten\u00e7\u00e3o a capacidade de capturar e registrar dados no momento e fornecer aos gerentes informa\u00e7\u00f5es em tempo real. Como resultado, a mobilidade aumenta o tempo da chave e reduz os custos de m\u00e3o de obra.<\/p>\n

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As solu\u00e7\u00f5es de gerenciamento de m\u00e3o de obra m\u00f3vel e tempo de trabalho andam juntas. As empresas l\u00edderes de mercado reconhecem os benef\u00edcios do trabalhador e da empresa ao implementar solu\u00e7\u00f5es m\u00f3veis como parte de suas iniciativas de transforma\u00e7\u00e3o digital e sustentabilidade. Mas o que \u00e9 hora da chave? E como os trabalhadores de manuten\u00e7\u00e3o se beneficiam da mobilidade?<\/p>\n

O tempo da chave, \u00e0s vezes chamado de tempo da ferramenta, \u00e9 uma m\u00e9trica usada em opera\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o. \u00c9 uma medida de tempo focada na quantidade de tempo que t\u00e9cnicos ou trabalhadores de manuten\u00e7\u00e3o gastam trabalhando em equipamentos como parte do tempo total de trabalho. Visualize desta forma. Um t\u00e9cnico tem uma ferramenta em m\u00e3os trabalhando diretamente para consertar um equipamento. Se um trabalhador de manuten\u00e7\u00e3o puder reduzir o desperd\u00edcio de tempo em seu dia, ele ter\u00e1 mais tempo para concluir mais atividades de manuten\u00e7\u00e3o e reparo. Mais atividades de manuten\u00e7\u00e3o resultam em maior disponibilidade de ativos para permitir aumentos de produ\u00e7\u00e3o a um custo menor (a infraestrutura cr\u00edtica n\u00e3o est\u00e1 inativa e offline).<\/p>\n

O tempo de chave mede apenas as tarefas associadas ao tempo real gasto trabalhando para consertar uma pe\u00e7a de maquin\u00e1rio. Para concluir seu trabalho, os t\u00e9cnicos podem gastar muito tempo procurando manuais, localizando e obtendo pe\u00e7as, al\u00e9m do tempo de deslocamento envolvido na obten\u00e7\u00e3o das pe\u00e7as. Esses desperd\u00edcios de tempo s\u00e3o impactados positivamente com uma solu\u00e7\u00e3o de gerenciamento de for\u00e7a de trabalho m\u00f3vel. Por que? Manuais de equipamentos, invent\u00e1rio de pe\u00e7as e mais detalhes est\u00e3o ao seu alcance. Quando tempo \u00e9 dinheiro, colocar as ferramentas de mobilidade nas m\u00e3os dos t\u00e9cnicos no ponto de maior impacto muda o jogo para todos.<\/p>\n

Dado que voc\u00ea \u00e9 improv\u00e1vel medir o tempo da chave<\/a> hoje, considere o tempo envolvido nessas atividades que a mobilidade reduzir\u00e1.<\/p>\n

Viajar de e para locais. As viagens de ida e volta do escrit\u00f3rio ou de uma esta\u00e7\u00e3o de trabalho de computador central para o local de trabalho podem ocupar uma parte significativa do dia de um t\u00e9cnico. Se voc\u00ea for uma instala\u00e7\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o limpa, os requisitos para passar pelo processo de limpeza podem adicionar 30 minutos ou mais a cada viagem. Cada minuto economizado \u00e9 um tempo valioso gasto em outro lugar e dinheiro para os resultados da empresa.<\/p>\n

Recolha de equipamentos e pe\u00e7as. Um trabalhador pode fazer suas rondas, identificar as pe\u00e7as necess\u00e1rias, mas n\u00e3o saber se elas est\u00e3o em estoque ou onde est\u00e3o localizadas. Com a mobilidade, um t\u00e9cnico pode identificar o problema, determinar a necessidade e localizar imediatamente a pe\u00e7a no local de trabalho.<\/p>\n

Revendo logs e hist\u00f3rico. As solu\u00e7\u00f5es baseadas em papel n\u00e3o colocam informa\u00e7\u00f5es cr\u00edticas nas m\u00e3os do t\u00e9cnico at\u00e9 depois de fazer as rondas. Mais uma vez, o tempo \u00e9 desperdi\u00e7ado desnecessariamente se eles precisam encontrar um terminal de computador para procurar informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Papelada administrativa. Com solu\u00e7\u00f5es baseadas em papel, o trabalho administrativo \u00e9 feito ap\u00f3s rondas e depois que um t\u00e9cnico identifica e avalia o problema e faz anota\u00e7\u00f5es para resolver mais tarde. Uma solu\u00e7\u00e3o de manuten\u00e7\u00e3o m\u00f3vel permite a identifica\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e envio de uma notifica\u00e7\u00e3o no local.<\/p>\n

A precis\u00e3o dos dados \u00e9 um benef\u00edcio adicional. Com o Sigga, a captura de dados acontece em tempo real e \u00e9 imediatamente carregada no SAP. A economia de tempo com chaves \u00e9 aprimorada n\u00e3o apenas pelo uso de uma solu\u00e7\u00e3o de manuten\u00e7\u00e3o m\u00f3vel. Combinado com uma solu\u00e7\u00e3o de automa\u00e7\u00e3o de planejamento e agendamento para SAP, s\u00e3o realizadas economias ainda maiores. Como observa o renomado especialista em manuten\u00e7\u00e3o de f\u00e1brica Doc Palmer, \u201c(para fornecer) produtividade superior em tempo de chave, uma f\u00e1brica deve criar programa\u00e7\u00f5es semanais carregadas com 100% das horas de m\u00e3o de obra dispon\u00edveis da pr\u00f3xima semana\u201d.<\/p>\n

Como s\u00e3o as economias de custo de m\u00e3o de obra? Ao olhar para apenas uma planta de um cliente da Sigga, uma empresa global de alimentos e bebidas, eles viram seus t\u00e9cnicos economizarem pelo menos 2,5 horas por dia com um impacto positivo l\u00edquido direto no tempo de atividade da produ\u00e7\u00e3o. Isso se traduz em mais de 900 horas economizadas por ano por t\u00e9cnico. Isso se traduz em menos horas extras e menos uso de contratados, para economizar nos custos de m\u00e3o de obra de manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Tome decis\u00f5es mais informadas com visibilidade em tempo real do status do trabalho, notifica\u00e7\u00f5es, disponibilidade de pe\u00e7as e muito mais. Com tudo registrado com precis\u00e3o no SAP, aumente a colabora\u00e7\u00e3o entre as opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Pergunte a si mesmo\u2026..<\/p>\n

Seus t\u00e9cnicos e trabalhadores de manuten\u00e7\u00e3o est\u00e3o usando seu tempo de forma eficiente?<\/p>\n

O que eles poderiam estar fazendo com 1-2 horas liberadas diariamente?<\/p>\n

Quanto tempo \u00e9 perdido procurando pe\u00e7as... muito tempo depois de o problema ter sido identificado durante as rodadas?<\/p>\n

Se o tempo de tor\u00e7\u00e3o for melhorado, quanta economia de custo e tempo de atividade de produ\u00e7\u00e3o sua f\u00e1brica conseguir\u00e1?<\/p>\n

Voc\u00ea determinou que os sistemas baseados em papel s\u00e3o arcaicos e obsoletos?<\/p>\n

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