Quer ocorra ou n\u00e3o uma recess\u00e3o no futuro pr\u00f3ximo, o risco de uma \u00e9 alto. Portanto, agora \u00e9 a hora de se preparar para enfrentar uma queda nas vendas, or\u00e7amentos reduzidos e um aumento na press\u00e3o para demitir pessoas que voc\u00ea n\u00e3o pode perder. Leia sobre as estrat\u00e9gias comprovadas de resili\u00eancia em tempos dif\u00edceis.<\/p>\n
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Voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 enfrentando uma escassez de m\u00e3o de obra qualificada, agora acrescente custos crescentes de pe\u00e7as e materiais, cortes or\u00e7ament\u00e1rios e mais atrasos na substitui\u00e7\u00e3o de equipamentos antigos. \u201cA tempestade perfeita\u201d est\u00e1 no horizonte \u2013 mais trabalhos de manuten\u00e7\u00e3o necess\u00e1rios e menos recursos para fazer o trabalho. O resultado final ser\u00e1 o impacto na lucratividade do maior tempo de inatividade e redu\u00e7\u00e3o da capacidade de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Com o risco iminente desse cen\u00e1rio acontecer, voc\u00ea precisa agir agora para aumentar o controle de seus custos, melhorar a efici\u00eancia e ganhar flexibilidade para condi\u00e7\u00f5es que mudam rapidamente.<\/p>\n
Sim, a manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o um tanto imprevis\u00edvel, mas n\u00e3o precisa ser um caos total. Voc\u00ea pode obter controle por meio de um gerenciamento de manuten\u00e7\u00e3o eficaz com suporte de dados. E os dados acion\u00e1veis v\u00eam do gerenciamento de trabalho totalmente digital.<\/p>\n
\u201cO primeiro motivo para priorizar a transforma\u00e7\u00e3o digital antes ou durante uma recess\u00e3o \u00e9 que an\u00e1lises aprimoradas podem ajudar a administra\u00e7\u00e3o a entender melhor os neg\u00f3cios, como a recess\u00e3o os est\u00e1 afetando e onde h\u00e1 potencial para melhorias operacionais. A segunda raz\u00e3o \u00e9 que a tecnologia digital pode ajudar a reduzir custos. As empresas devem priorizar projetos de transforma\u00e7\u00e3o de \u201cautofinanciamento\u201d que compensam rapidamente, como automatizar tarefas ou adotar tomadas de decis\u00e3o baseadas em dados. A terceira raz\u00e3o \u00e9 que os investimentos em TI tornam as empresas mais \u00e1geis e, portanto, mais capazes de lidar com a incerteza e as r\u00e1pidas mudan\u00e7as que acompanham uma recess\u00e3o.\u201d<\/em><\/p>\n Artigo da Harvard Business Review, Como sobreviver a uma recess\u00e3o e prosperar depois<\/a><\/p>\n Cortar or\u00e7amentos n\u00e3o \u00e9 divertido, mas dados acion\u00e1veis permitir\u00e3o uma conversa objetiva. Investir na redu\u00e7\u00e3o de custos processos e tecnologias<\/a> fornecer\u00e1 a voc\u00ea a capacidade de mostrar as consequ\u00eancias da redu\u00e7\u00e3o dos or\u00e7amentos de manuten\u00e7\u00e3o e do corte de m\u00e3o de obra.<\/p>\n \u201cA capacidade de or\u00e7ar e controlar os custos de manuten\u00e7\u00e3o pode aumentar a receita em 10 a 30 por cento durante os ciclos de neg\u00f3cios fortes e mais de 100 por cento durante os ciclos fracos. Pode ser a diferen\u00e7a entre lucro e preju\u00edzo nos piores ciclos de neg\u00f3cios... O benchmarking da ind\u00fastria descobriu que o custo total de manuten\u00e7\u00e3o pode ser reduzido de 10 a 35 por cento.\u201d <\/em><\/p>\n Richard Lamb, PE, CPA, Presidente de Sistemas de Controle de Custos, Or\u00e7amenta\u00e7\u00e3o e Controlo de Custos de Manuten\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n Com o direito ferramentas de planejamento e or\u00e7amento<\/a>, voc\u00ea pode entender onde o dinheiro \u00e9 gasto e ver o impacto das mudan\u00e7as que voc\u00ea faz no gerenciamento de manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Pe\u00e7as e materiais podem representar metade do or\u00e7amento de manuten\u00e7\u00e3o. E quando o equipamento quebra, as consequ\u00eancias de n\u00e3o ter uma pe\u00e7a em estoque podem ser significativas, incluindo tempo de inatividade, perda de capacidade de produ\u00e7\u00e3o e custos de remessa urgentes. O planejamento e o or\u00e7amento de manuten\u00e7\u00e3o eficazes melhorar\u00e3o a previs\u00e3o, o estoque e a disponibilidade de pe\u00e7as e materiais. Isto \u00e9, se voc\u00ea conseguir obter os detalhes sobre os materiais necess\u00e1rios tanto para manuten\u00e7\u00e3o preventiva quanto para tarefas corretivas comuns. Os dados hist\u00f3ricos das tarefas e materiais usados precisam ser completos e precisos. A qualidade dos dados vem da automatiza\u00e7\u00e3o da captura e upload dessas informa\u00e7\u00f5es para o seu sistema EAM.<\/p>\n Melhorando \u00edndices de efic\u00e1cia de manuten\u00e7\u00e3o<\/a> gerar\u00e1 o maior impacto no gerenciamento de materiais e criar\u00e1 as maiores economias de custos. Essa mudan\u00e7a de manuten\u00e7\u00e3o reativa para proativa tamb\u00e9m resultar\u00e1 em maior visibilidade e controle sobre seus requisitos de materiais.<\/p>\n Os recursos trabalhistas e contratados representam metade do seu or\u00e7amento e s\u00e3o um alvo importante para cortes or\u00e7ament\u00e1rios. E a maioria das organiza\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o enfrenta falta de pessoal e os desafios para contratar e reter m\u00e3o de obra qualificada<\/a>. O objetivo aqui \u00e9 fazer mais trabalho com sua equipe atual, reduzindo horas extras caras e o uso de contratados.<\/p>\n \u201cAlgumas demiss\u00f5es s\u00e3o inevit\u00e1veis em uma crise durante a Grande Recess\u00e3o, 2,1 milh\u00f5es de americanos foram demitidos somente em 2009. No entanto, as empresas que sa\u00edram da crise com mais for\u00e7a recorreram menos a demiss\u00f5es para cortar custos e se apoiaram mais em melhorias operacionais.\u201d<\/em><\/p>\n Artigo da Harvard Business Review, Como sobreviver a uma recess\u00e3o e prosperar depois<\/a><\/p>\n Melhorar a gest\u00e3o de pessoas atrav\u00e9s de melhores ferramentas de gest\u00e3o. As tecnologias de planejamento e agendamento s\u00e3o projetadas para apoiar a tomada de decis\u00e3o necess\u00e1ria para designar a pessoa certa, no momento certo, para a tarefa certa. As tecnologias m\u00f3veis nas m\u00e3os dos t\u00e9cnicos fornecem acesso imediato a instru\u00e7\u00f5es de trabalho, manuais e esquemas. O resultado de tecnologias como essas pode aumentar a taxa de reparo inicial e o tempo de chave do t\u00e9cnico de 25% para 50%.<\/p>\n \u201cAs recess\u00f5es s\u00e3o um exerc\u00edcio de alta press\u00e3o no gerenciamento de mudan\u00e7as e, para navegar com sucesso, a empresa precisa ser flex\u00edvel e pronta para se ajustar.\u201d<\/em><\/p>\n Artigo da Harvard Business Review, Como sobreviver a uma recess\u00e3o e prosperar depois<\/a><\/p>\n Processos digitalizados estruturados fornecem uma estrutura consistente para procedimentos de trabalho e compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es. Quando o processo \u00e9 claro para todos, \u00e9 mais f\u00e1cil comunicar e refor\u00e7ar uma mudan\u00e7a nesse processo. Procure software com tecnologia low-code e no-code<\/a>. A tecnologia low-code\/no-code coloca o poder em suas m\u00e3os. Os processos podem ser modificados facilmente para aplicar rapidamente novos procedimentos. Essa flexibilidade garante que seu investimento em automa\u00e7\u00e3o hoje seja \u201c\u00e0 prova de futuro\u201d em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s suas necessidades em uma recess\u00e3o e no futuro.<\/p>\n A Sigga oferece digitaliza\u00e7\u00e3o poderosa e solu\u00e7\u00f5es m\u00f3veis para reduzir custos e melhorar o gerenciamento de manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Aumente a produtividade do trabalhador e reduza as horas extras com Sigga EAM Empower<\/a> um aplicativo m\u00f3vel que fornece acesso on-line e off-line a informa\u00e7\u00f5es, permitindo que os t\u00e9cnicos concluam seu trabalho corretamente na primeira vez. O software \u00e9 desenvolvido em uma plataforma sem c\u00f3digo que oferece a capacidade de alterar o software mais rapidamente do que os aplicativos m\u00f3veis tradicionais.<\/p>\n Sigga Armaz\u00e9m e Invent\u00e1rio<\/a> foi projetado para automatizar a captura de dados do dep\u00f3sito para visibilidade em tempo real e controle do estoque de pe\u00e7as e materiais.<\/p>\n Solu\u00e7\u00e3o Sigga Planning & Scheduling<\/a> permite que os planejadores de manuten\u00e7\u00e3o substituam o tedioso trabalho de planilha para automatizar a cria\u00e7\u00e3o do cronograma. A solu\u00e7\u00e3o verifica automaticamente as capacidades, atribui recursos, prioriza ordens de servi\u00e7o, rastreia o status do pedido e auxilia o gerenciamento a tomar decis\u00f5es informadas com base em dados em tempo real no SAP. Adicione o M\u00f3dulo de Or\u00e7amento do Sigga<\/a> para automatizar o processo de cria\u00e7\u00e3o e acompanhamento de seu or\u00e7amento de manuten\u00e7\u00e3o para total visibilidade e controle dos gastos com manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\nSaiba para onde est\u00e1 indo o dinheiro <\/span><\/h2>\n
Obtenha o controle dos gastos<\/h2>\n
Melhore a gest\u00e3o de pessoas<\/h2>\n
Aumente sua adaptabilidade e capacidade de resposta \u00e0 mudan\u00e7a <\/span><\/h2>\n
D\u00ea o pr\u00f3ximo passo <\/span><\/h2>\n