{"id":4584,"date":"2022-07-18T18:49:56","date_gmt":"2022-07-18T22:49:56","guid":{"rendered":"https:\/\/aliidesign-dev.com\/sigga\/cio-priorities-enterprise-asset-management\/"},"modified":"2022-07-18T18:49:56","modified_gmt":"2022-07-18T22:49:56","slug":"cio-priorities-enterprise-asset-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sigga.elitewebsolutions.io\/pt-br\/cio-priorities-enterprise-asset-management\/","title":{"rendered":"Prioridades do CIO para gerenciamento de ativos corporativos em 2022"},"content":{"rendered":"

Estes s\u00e3o tempos sem precedentes com infla\u00e7\u00e3o descontrolada, problemas na cadeia de suprimentos, escassez de m\u00e3o de obra e impactos cont\u00ednuos da pandemia global. Como l\u00edder empresarial, voc\u00ea precisa acelerar as mudan\u00e7as que v\u00e3o tornar sua empresa mais competitiva e resiliente em um mundo em constante mudan\u00e7a. Voc\u00ea est\u00e1 no caminho para digitalizar seus neg\u00f3cios como uma estrat\u00e9gia clara para ajudar a atender a essas necessidades. No entanto, o progresso provavelmente foi lento \u2013 especialmente para equipes internas, como suas opera\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o. \u00c9 hora de adotar uma nova abordagem.<\/span><\/p>\n

No artigo de hoje, vamos destacar como conduzir a transforma\u00e7\u00e3o digital em opera\u00e7\u00f5es baseadas em SAP para oferecer suporte a uma organiza\u00e7\u00e3o mais enxuta e \u00e1gil, minimizando o impacto de recursos em seu departamento de TI.\u00a0<\/span><\/p>\n

Digitaliza\u00e7\u00e3o no gerenciamento de ativos corporativos<\/strong><\/p>\n

\u201cO \u201cnovo normal\u201d \u00e9 a disrup\u00e7\u00e3o. As organiza\u00e7\u00f5es que se inclinam para essa realidade e alavancam sua capacidade de inova\u00e7\u00e3o, tecnologia e alcance n\u00e3o apenas sobreviver\u00e3o, mas tamb\u00e9m crescer\u00e3o como resultado\u201d.<\/i><\/p>\n

Monika Sinha, VP Analista, Gartner<\/strong><\/p>\n

Em todas as facetas do seu neg\u00f3cio, voc\u00ea precisa se ajustar constantemente \u00e0s mudan\u00e7as causadas pela pandemia, escassez na cadeia de suprimentos, escassez de m\u00e3o de obra e agora uma infla\u00e7\u00e3o crescente sem precedentes. A tecnologia \u00e9 um facilitador essencial para lidar com a mudan\u00e7a, mas com recursos de TI limitados, \u00e9 mais dif\u00edcil do que nunca acelerar e dimensionar a ado\u00e7\u00e3o de tecnologia em toda a sua empresa.<\/span><\/p>\n

De acordo com a McKinsey no relat\u00f3rio: Navegando na infla\u00e7\u00e3o: um novo manual para CEOs<\/a>, uma das principais preocupa\u00e7\u00f5es dos CEOs \u00e9 \u201cQual \u00e9 a maneira mais r\u00e1pida de estabilizar e redesenhar cadeias de suprimentos estendidas e, em alguns casos, quebradas? De quais recursos precisarei para aumentar a resili\u00eancia da minha empresa e controlar os custos?\u2026 A boa not\u00edcia \u00e9 que a digitaliza\u00e7\u00e3o provavelmente desempenhar\u00e1 um papel importante na resposta a essas perguntas, e os esfor\u00e7os digitais geralmente pagam seus custos em 12 meses.\u201d<\/span><\/span><\/p>\n

Em outras palavras, a prontid\u00e3o digital \u00e9 fundamental para todas as facetas da organiza\u00e7\u00e3o, incluindo suas equipes de opera\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Os imperativos para os CIOs<\/span><\/p>\n

Os tempos s\u00e3o diferentes, mas a hist\u00f3ria \u00e9 a mesma: a digitaliza\u00e7\u00e3o em toda a sua empresa aumentar\u00e1 a colabora\u00e7\u00e3o, a efici\u00eancia e capturar\u00e1 os dados em tempo real necess\u00e1rios para aumentar a resili\u00eancia e controlar os custos. De acordo com o Gartner Agenda do CIO, As prioridades de lideran\u00e7a, organiza\u00e7\u00e3o e tecnologia que os CIOs devem abordar em 2022<\/a>, \u201cUse a tecnologia de forma a dar suporte a pe\u00e7as-chave de neg\u00f3cios compostos. Composable Technologies s\u00e3o sistemas e dados que se integram de forma r\u00e1pida e f\u00e1cil. Organiza\u00e7\u00f5es altamente compostas reconhecem que processos de entrega iterativos, estilos de trabalho colaborativos e sistemas integrados geram melhores resultados.\u201d<\/span><\/span><\/p>\n

O desafio do CIO \u00e9 colocar em pr\u00e1tica a infraestrutura de tecnologia para permitir essa composi\u00e7\u00e3o r\u00e1pida de novos produtos, novos m\u00e9todos de produ\u00e7\u00e3o e novas formas de colabora\u00e7\u00e3o para executar mudan\u00e7as com rapidez e efici\u00eancia para se manter competitivo. Isso significa que a TI precisa acelerar as iniciativas digitais, superar obst\u00e1culos hist\u00f3ricos ao progresso e fazer isso com menos recursos de TI.<\/span><\/p>\n

Como? Aqui est\u00e3o algumas estrat\u00e9gias que est\u00e3o se mostrando bem-sucedidas no ambiente atual:<\/span><\/p>\n

1) Democratize a TI<\/strong><\/p>\n

O conceito \u00e9 simples, compartilhe a carga de trabalho. Como? As ferramentas de c\u00f3digo baixo e sem c\u00f3digo est\u00e3o aumentando a efici\u00eancia da TI e da organiza\u00e7\u00e3o como um todo. Qualquer pessoa na empresa pode colaborar com a TI para digitalizar processos e colaborar para criar melhores resultados.<\/span><\/p>\n

\u201cQuem diria que um dia o cidad\u00e3o comum, sem conhecimento profundo de tecnologia e programa\u00e7\u00e3o, conseguiria criar solu\u00e7\u00f5es realmente eficientes para seus processos di\u00e1rios de forma objetiva e clara \u2013 e melhor: sem depender de especialistas em TI? \u00c9 isso que o Low-Code proporciona: acesso simplificado \u00e0 tecnologia.\u201d<\/i><\/p>\n

M\u00e1rio Trentim, Ferramentas Low-Code: Simplificando a Tecnologia como o Segredo da Transforma\u00e7\u00e3o Digital<\/a>>, junho de 2022<\/p>\n

Essas ferramentas de c\u00f3digo baixo e sem c\u00f3digo est\u00e3o se tornando cada vez mais dispon\u00edveis como plataformas de desenvolvimento independentes e como parte de solu\u00e7\u00f5es prontas. H\u00e1 muitas maneiras de come\u00e7ar a incorporar esses conjuntos de ferramentas em seus processos de desenvolvimento.<\/span><\/p>\n

2) Comece pequeno e itere<\/strong><\/p>\n

Enfrente projetos em uma abordagem iterativa. As metodologias \u00e1geis de desenvolvimento de software j\u00e1 existem h\u00e1 algum tempo. Agora, com plataformas de baixo c\u00f3digo e sem c\u00f3digo, essa abordagem pode superar os obst\u00e1culos de iniciativas anteriores de transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a>.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cUma transforma\u00e7\u00e3o \u00e1gil exige equipes pequenas e especializadas que desenvolvem rapidamente itera\u00e7\u00f5es de produtos experimentais. Os l\u00edderes estabelecem uma cultura que confia nos trabalhadores para experimentar solu\u00e7\u00f5es criativas, dando-lhes a liberdade de \u201cfalhar r\u00e1pido\u201d e recalibrar aprendendo as li\u00e7\u00f5es dessas falhas. \u2026O valor dessa abordagem \u00e1gil inclui maior engajamento da for\u00e7a de trabalho, treinamento focado e desenvolvimento de habilidades, solu\u00e7\u00e3o criativa de problemas e a capacidade de escalar rapidamente.\u201d<\/i><\/p>\n

\n

McKinsey, Lighthouses revela um manual para a transforma\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel da ind\u00fastria<\/a>>, mar\u00e7o de 2022<\/p>\n

Al\u00e9m de permitir uma abordagem iterativa para cada iniciativa, a abordagem \u00e1gil configura a organiza\u00e7\u00e3o como um todo para responder \u00e0s mudan\u00e7as a qualquer momento.<\/span><\/p>\n

3) Garantir a prontid\u00e3o digital em toda a organiza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Como a digitaliza\u00e7\u00e3o, a colabora\u00e7\u00e3o e os dados em tempo real s\u00e3o importantes para criar uma organiza\u00e7\u00e3o adapt\u00e1vel e resiliente a mudan\u00e7as, \u00e9 importante que todos os grupos de sua organiza\u00e7\u00e3o tenham alcan\u00e7ado pelo menos uma linha de base de substitui\u00e7\u00e3o de processos baseados em papel por uma solu\u00e7\u00e3o digital.<\/span><\/p>\n

A McKinsey descobriu que os principais fabricantes estavam obtendo um valor significativo das tecnologias da Ind\u00fastria 4.0, mas muitos estavam presos em purgat\u00f3rio piloto<\/a>. Em seu artigo, Capturando o verdadeiro valor da Ind\u00fastria 4.0<\/a>, abril de 2022, a McKinsey identificou v\u00e1rios pacotes de casos de uso que foram essenciais para o sucesso. As plataformas digitais e m\u00f3veis para os funcion\u00e1rios da linha de frente foram um pacote identificado como um facilitador essencial do roteiro da Ind\u00fastria 4.0 para impacto nos neg\u00f3cios.<\/span><\/span><\/p>\n

E como voc\u00ea sabe, a transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 mais do que implantar tecnologias, \u00e9 mudar a forma como as pessoas trabalham, padronizar processos e desenvolver habilidades e conforto dos funcion\u00e1rios com o uso da tecnologia. \u00c9 por isso que a prontid\u00e3o digital \u00e9 fundamental para todos os funcion\u00e1rios da organiza\u00e7\u00e3o, desde o gerente de produ\u00e7\u00e3o at\u00e9 o t\u00e9cnico de manuten\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

4) Equilibrar os investimentos em iniciativas digitais<\/strong><\/p>\n

Os investimentos em tecnologia podem antecipar onde sua organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 pronta para abra\u00e7ar. Novo Tecnologias da ind\u00fastria 4.0 e 5.0<\/a> parecem entrar em jogo quase todas as semanas. Para aproveitar essa revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, \u00e9 importante equilibrar e acompanhar os investimentos para um melhor retorno do seu investimento. Muitas tecnologias da Ind\u00fastria 4.0 prometem economias incr\u00edveis, mas somente se puderem ser utilizadas.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cFormalize o valor em jogo. Em cada local avaliado, descreva o valor real em jogo, vinculando as solu\u00e7\u00f5es ou casos de uso da Ind\u00fastria 4.0 mais aplic\u00e1veis \u00e0 prontid\u00e3o digital atual, disponibilidade de dados e arquitetura de TI\/TO.<\/i><\/p>\n

McKinsey, Ind\u00fastria 4.0: transforma\u00e7\u00e3o digital na manufatura<\/a>, abril de 2022<\/p>\n

Se um sensor de press\u00e3o indicar um problema iminente, quanto tempo sua organiza\u00e7\u00e3o levar\u00e1 para reconhecer o problema, criar uma notifica\u00e7\u00e3o, aprov\u00e1-la e transform\u00e1-la em uma ordem de servi\u00e7o e, em seguida, despach\u00e1-la para um t\u00e9cnico para reparo? Horas? Dias? Semanas? Quantas pessoas tinham que estar envolvidas? Qual \u00e9 o valor das tecnologias da Ind\u00fastria 4.0, como sensores com informa\u00e7\u00f5es em tempo real, se seus processos n\u00e3o s\u00e3o digitalizados de ponta a ponta para poder atuar em tempo real?<\/span><\/p>\n

Oportunidades da Ind\u00fastria 4.0 com a transi\u00e7\u00e3o para SAP S\/4HANA<\/span><\/p>\n

Com a mudan\u00e7a para SAP S\/4HANA, muitos casos de uso da Ind\u00fastria 4.0 e 5.0 ser\u00e3o ativados usando an\u00e1lises, intelig\u00eancia artificial, recursos de aprendizado de m\u00e1quina e bancos de dados da plataforma.<\/span><\/p>\n

\u201cPara produtividade, o S\/4HANA inclui tecnologia de automa\u00e7\u00e3o de processos rob\u00f3ticos para que tarefas rotineiras possam ser automatizadas, proporcionando aos funcion\u00e1rios mais tempo para trabalhos de maior valor para a utiliza\u00e7\u00e3o de ativos, o S\/4HANA fornece ferramentas para ajudar as empresas a passar da manuten\u00e7\u00e3o programada para preditiva para um tempo de atividade do equipamento mais eficiente e custos de servi\u00e7o mais baixos para a estrat\u00e9gia, o moderno sistema ERP inclui recursos de an\u00e1lise em tempo real para permitir a tomada de decis\u00f5es baseada em dados.\u201d<\/i><\/p>\n

Jim O'Donnell, TechTarget, junho de 2021<\/p>\n

Se seus t\u00e9cnicos estiverem trabalhando com ordens de servi\u00e7o em papel que exigem a entrada de dados do status do trabalho de volta no SAP, voc\u00ea n\u00e3o poder\u00e1 aproveitar o poder das informa\u00e7\u00f5es em tempo real que o SAP S\/4HANA oferece. Este \u00e9 apenas um dos muitos exemplos de prepara\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o para migra\u00e7\u00e3o de SAP ECC para S\/4HANA.<\/a><\/span><\/p>\n

Prontid\u00e3o digital para opera\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o facilitadas<\/strong><\/p>\n

Aqui na Sigga, h\u00e1 20 anos ajudamos ind\u00fastrias de ativos intensivos a mobilizar opera\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o com foco no SAP Enterprise Asset Management. Nosso software e aplicativos m\u00f3veis foram comprovados em uso por mais de 70.000 t\u00e9cnicos e s\u00e3o totalmente certificados pela SAP.<\/span><\/p>\n

\"SAP\"SAP_Silver_Partner_R-1\"<\/span><\/p>\n

Entendemos o que \u00e9 necess\u00e1rio para impulsionar a ado\u00e7\u00e3o de tecnologia nas opera\u00e7\u00f5es e preservar recursos e or\u00e7amentos de TI no processo. Por exemplo, nossa solu\u00e7\u00e3o SaaS de nuvem EAM m\u00f3vel vem em uma plataforma sem c\u00f3digo com integra\u00e7\u00e3o SAP sem c\u00f3digo. E, com nossa experi\u00eancia em manuten\u00e7\u00e3o, podemos conduzir ativamente uma implementa\u00e7\u00e3o \u00e1gil colaborativa e apoiar a ado\u00e7\u00e3o e escala em sites globais.<\/p>\n

Nosso aplicativo EAM m\u00f3vel Sigga EAM Empower elimina processos baseados em papel e digitaliza todo o processo de manuten\u00e7\u00e3o conectando t\u00e9cnicos front-end ao SAP em tempo real. Como resultado da implementa\u00e7\u00e3o, a solu\u00e7\u00e3o melhora a captura, a estrutura e a qualidade de seus dados como uma linha de base para aproveitar muitas tecnologias da Ind\u00fastria 4.0 e SAP S4\/HANA.<\/p>\n

Nosso software integrado de planejamento e agendamento fornece uma interface intuitiva SAP UI5 para SAP PM. Esta solu\u00e7\u00e3o fornece automa\u00e7\u00e3o para direcionar o or\u00e7amento anual, planejamento e agendamento regular de ordens de servi\u00e7o. Com o recurso de atualiza\u00e7\u00e3o em massa, a solu\u00e7\u00e3o melhora a captura, estrutura e qualidade dos dados no SAP.<\/p>\n

Com nossos produtos EAM para SAP, sua empresa pode facilmente estabelecer prontid\u00e3o digital dentro da organiza\u00e7\u00e3o de manuten\u00e7\u00e3o. Deixe-nos ajud\u00e1-lo a garantir que seus dados e processos sejam otimizados para que suas opera\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o estejam totalmente prontas para aproveitar a velocidade, a an\u00e1lise de dados e as informa\u00e7\u00f5es em tempo real com as tecnologias atuais e futuras da Ind\u00fastria 4.0.<\/span><\/p>\n

Leia mais sobre a Sigga e nossas solu\u00e7\u00f5es EAM para opera\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\n

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These are unprecedented times with runaway inflation, supply chain issues, labor shortage, and continued impacts from the global pandemic. As a business leader, you need to accelerate the changes that are going to make your company more competitive and resilient in a world of constant change. You have been on the path to digitize your […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":4434,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[58,53,57,54],"class_list":["post-4584","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","tag-automation","tag-digital-transformation","tag-industrial-mobility","tag-maintenance-management"],"acf":[],"yoast_head":"\nCIO Priorities for Enterprise Asset Management in 2022<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Digital readiness is key to advancing SAP-based Enterprise Asset Management. 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